Come condurre un workshop di pianificazione
Inizia dalle tue attuali metriche di base (durata di pulizia, tasso di rilavorazione, ritardo di pagamento) anche se oggi vivono nei fogli di calcolo. Inserisci scenari conservativi e aggressivi nei calcolatori e confronta i delta, non gli assoluti.
Riunisci finanza e operazioni nella stessa sessione in modo che il costo della manodopera, il trattamento IVA e le sanzioni SLA vengano interpretati in modo coerente.
Dopo che hai i numeri
Associa gli output alla pagina Prezzi per l'adattamento del livello, quindi utilizza le risorse operative per definire come misurerai il successo nei primi 30-60 giorni di un progetto pilota.
Strumenti disponibili
A colpo d'occhio
- Stimatore dei prezzi
- Calcolatore del ROI
- Stima del tempo di pulizia
- Calcolatore del fatturato STR
- Calcolatore di ricarica dell'inventario
